弘扬党建文化 打造民企品牌

弘扬党建文化 打造民企品牌
——仪邦集团党委《非公企业党建文化的新实践》案例解剖
仪邦集团党委书记、副总裁 陈如奏
一、企业及党建情况简介
仪邦集团前身为温州航空用品实业有限公司,创办于1980年。从1997年开始实行战略转型到2010年,成功开发运营了“中国礼品城”、“中国印刷材料交易中心”、“中国台挂历集散中心”等以产业流通枢纽功能为核心的“第一代仪邦特色产业综合体”。2011年以来,以龙港“奥特莱斯”生活广场建设为中心,实施中国礼品城“改造提升工程”,积极创建“国家级4A级旅游购物”景区,同时与阿里巴巴签订战略合作协议,开设线上礼品商城与020营销平台,把传统实体中的产品、制造和服务与互联网相整合,将中国礼品城建成苍南县第一个电子商务集聚区——龙港淘宝城。目前,仪邦集团已形成“双足鼎立、七彩纷呈”的全新业态(2+7模式),即礼品、皮具两大支柱业态“双足鼎立”,餐饮、娱乐、文体、休闲、亲子、电商、旅游购物“七彩纷呈”。
集团于2001年成立党支部,2007年7月升格为党总支,2009年3月升格为党委。集团党委在实践中创造的“五分钟晨学”、“空中党课”、“党员政治生日座谈会”、“魅力红段子”、“践行群众路线565工作法”等党建亮点,受到各界关注。中组部、中宣部、中央统战部、中央党校、省委领导和全国党建研究会、全国思想政治工作研究会领导来温调研时多次听取专题汇报,给予充分肯定。集团党委荣获“温州市5A级非公有制企业党组织”、“浙江省创先争优先进基层党组织”、“全国非公企业党建创新示范基地”等称号。
二、主要做法
本文以解读的形式,分三个方面论述仪邦集团大力推进非公企业党建文化建设和创新的主要实践,揭示非公企业经历从经验管理——人治,到科学管理——法制,到文化管理——心治的成长轨迹,从新的视角介绍非公党建一直走在全国前列的“温州经验”。
(一)在与时俱进谋发展中,开启非公党建“新思维”,把非公企业党建文化建设和创新提上议事日程。
纵观仪邦集团从无到有、从小到大的发展历史,在企业原始积累、不断升级的过程中,企业文化逐渐形成。很多创业初期的经营理念、行为准则,成为了今天企业文化的源头。集团发展过程中,企业文化建设根据形态和内涵的不同,可分为三个阶段。第一阶段为创业初期到企业体制框架基本定型,主要标志是“视觉文化”的打造和企业精神的初步提炼。比如公司标识、宣传广告、厂旗信笺、员工服装、胸卡佩戴、厂区绿化、环境卫生等。随着规模扩张、实力增强,企业文化建设进入第二阶段,主要标志是“诚信文化”的建设和企业品牌的精心打造。百德诚为先,百事信为本。该阶段市场经济秩序整顿任务更加迫切,产品质量、技术创新、诚实守信、优化服务等,成了企业文化建设的关键词。第三阶段为企业文化继续提升或规范运作阶段,主要标志是“党建文化”的形成和活力和谐企业的全面创建。在非公企业建立党组织,以活力和谐企业为目标开展非公党建工作,强调科学发展、海纳百川、共创和谐,构建“为国家作贡献,为企业求发展,为客户尽责任,为员工谋福利”的核心价值体系,这是企业文化互相联系、由浅入深、逐步推进的更高阶段。
非公企业党建工作主要任务有四项:一是调动企业各方积极性;二是协调劳资矛盾;三是引导企业合法经营;四是建设先进企业文化。四者互相联系、互相渗透、互相推动。在每一项任务上,非公企业党组织都可以做许多富有成效的工作。但是,非公企业党组织最便于发挥作用,党组织、企业主、职工更容易达成共识的,就是“建设先进企业文化”。多年的实践告诉我们:用先进企业文化统揽其他三项任务,既是非公党建的主攻方向,也是一条重要捷径。所以,有人说在非公企业建立党组织,实现组织覆盖,解决了“要不要建、怎么建”的问题,这是温州非公党建的第一次突破和飞跃;以构建“活力和谐企业”为目标推进非公党建工作,解决了“走什么路、如何做”的问题,这是温州非公党建的第二次突破和飞跃;大力推进非公企业党建文化建设和创新,这又是一个全新的课题,解决了“往那里深、打什么牌”的问题,这是温州非公党建的第三次突破和飞跃。
(二)在通观全局明思路中,构建党建文化“新框架”,用党的创新理论指导非公企业科学发展。
综观仪邦集团大力推进非公企业党建文化建设和创新的主要实践,其基本内涵大体复盖“五个方面”:
一是政策法规的宣贯。仪邦集团按照“调查研究为基、理论武装为先、联系实际为径、推动工作为本、群众满意为上”的要求,以企业高层领导理论学习中心组为龙头,全力抓好领导班子学习;以企业党(政)校为主阵地,全力抓好骨干学习培训;以“五分钟晨学”为主要内容,抓好一线员工和市场经营户学习;以“两日”(党员活动日、党员政治生日座谈会)“两课”(快餐党课、空中党课)为主要形式,全力抓好党员教育;以读书会为重要补充,满足不同层面员工兴趣爱好的学习需求。从而,形成“五位一体”学习型企业新格局。
二是价值观念的培植。这种价值观念,归根到底是党组织的一种理念、一种信仰、一种原则、一种价值追求,是党建文化根本的价值取向。从本质上讲,它具有鲜明的政治属性,追求的是国家利益和人民利益的最大化。集团党委加强社会主义核心价值观教育,以构建“活力和谐企业”为目标,突出“发展充满活力、内部关系融洽、外部环境友好”三大特征,建立企业信用和个人信用体系,引导企业依法纳税、诚信经营,认真履行“先富带后富促共富”的社会责任,在做大做强企业的同时大力支持公益事业和慈善事业。
三是行为规范的引导。集团党委强化“一个支部一个堡垒,一个小组一片阵地,一个党员一面旗帜,一个岗位一种责任”意识,充分发挥党员对员工所产生的强大感召作用和示范效应,做好员工的思想政治工作,努力营造“勤于学习”的读书氛围,不断激励“勇于创新”的工作活力,注重养成“善于共事”的合作精神,积极倡导“严于律已”的高尚品质,大力弘扬“甘于奉献”的人生价值,充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。
四是人文环境的塑造。集团党委着力加强文化载体建设,加强硬件、软件和配件建设,统一党建工作形象标识,建立布局合理、设施配套、功能齐全、活动经常的各类活动场所。开展现代电化教学,充分发挥网站、微博、微信、QQ群和手机短信息的快速传播作用。结合重大节假日、纪念庆典活动和主题宣传教育,开展丰富多彩、健康向上为员工所喜闻乐见的各类文化活动。坚持以人为本,实行亲情管理、情感管理,及时了解员工的思想状况,疏导和排解员工思想上的困惑,着力营造有利于个人发展、协作进取、团结和谐的人文环境。
五是组织制度的构建。仪邦集团党委通过不断完善《企业文化纲要》、《员工手册》、《各项制度汇编》、《岗位职责汇编》、《工作流程汇编》五大规章文本,建立“管理有章、教育有方、训练有素、保障有力、竞赛有序”的现代企业管理新模式。引导工会、共青团、妇联等群众组织,支持这些组织依照法律和各自章程,并根据企业特点,独立开展工作。注重把骨干培养成党员,把党员培养成骨干,把党员骨干培养成管理人员,不断壮大企业党员队伍力量。
(三)在大胆探索理招数中,建立规范运作“新机制”,着力提高非公企业党建工作科学化水平。
根据“理念先进、定位科学,目标同向、愿景共建,要素对接、资源整合,机制创新、系统再造”的原则,仪邦集团党委在建立非公企业党建工作机制方面,进行了一系列成功探索,积累了一些行之有效的做法,确保了党建文化建设和创新工作沿着健康的轨道向前发展,并随着时间、条件的变化而不断丰富、发展和完善。建立健全董事局、集团党委成员“交叉兼职”机制,工作上实行“双向互动”。建立健全集团政治处主抓党建、企业文化和思想政治工作机制,扩大党建行政工作力度和渗透能力。完善群团组织联动机制,构建“党建带工建、带团建”的大党建格局。建立健全全员学习培训机制,努力构建“五位一体”学习型企业新格局。建立健全党委舆论引导机制,全力打造“图文并茂、生动活泼”的舆论宣传大平台。完善“熏陶教育”机制,以精心设计的“仪邦集团党建文化展厅”、“文化长廊”和一批特色专栏为场景,进行企业发展史、企业精神和企业形象教育。完善创先争优机制,以“奉献在岗位,建功十二五”为主题,深入开展社会主义劳动竞赛。完善关爱党员、关爱员工机制,以构建和谐劳动关系为抓手,努力创造“干事有平台、发展有空间、培训有课堂、娱乐有去处、安全有保障、特困有救助”的就业环境。完善民主管理机制,着眼于落实职工群众对企业发展的“知情权”、事关自身利益的重大事项的“参与权”和企业执行国家有关法律法规情况的“监督权”。完善党建工作计划、督查和推进机制,形成工作思路、工作计划、工作检查“三对接、三落实”。完善党建课题研究和党建文化交流机制,不断研究和探索解决非公党建中急待破解的难题。积极探索党组织与企业主“和谐相处、合作共事”机制,形成主动争取企业主支持党建工作的最佳环境。在实践中总结提炼的“求共识、重结合、抓主线、多沟通、借东风、走捷径”六句话十八个字,被新闻媒体誉为“非公党建‘三字经’”。
三、启示及创新点分析
重要启示:1、大力推进非公企业党建文化建设和创新,就是揭示企业发展的“文化基因”,强调把党的理论、路线、方针、政策在非公企业贯彻落实,解决“为谁办企业、靠谁办企业、怎样办企业”的重大问题,统揽全局,纲举目张,高屋建瓴。2、大力推进非公企业党建文化建设和创新,全面体现“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导方针,“围绕”是根本前提,“党建”是本职业务,“发展”是最终目的,概括全面,导向明确,整体推进。3、大力推进非公企业党建文化建设和创新,内容丰富、龙头明显、核心突出。产业文化,引领发展;品质文化,彰显魅力;诚信文化,打造品牌;廉政文化,规范行为;爱心文化,共创和谐;礼仪文化,亮丽言行;安全文化,警钟长鸣;法制文化,保驾护航;培训文化,提升内涵;党建文化,夯实根基。展示全景,操作灵便,切实可行。4、大力推进非公企业党建文化建设和创新,经会议介绍、现场参观、媒体宣传,在全市、全省、全国都有一定影响,许多参观团组“慕名而来”,都用“震憾”两字畅谈感想,辐射全国,构思新颖,引发共鸣。
“党建文化提升版”在现有工作基础上的新突破,最主要的是从“单一亮点”到“形成体系”。比如:最有影响的“五分钟晨学”、“空中党课”、“党员政治生日座谈会”、“魅力红段子”,连成一体、继续提升,形成“‘微型党课’系列化”品牌:“快餐党课”为主体、“空中党课”作补充、“网上党课”常态化、“魅力红段”提精神。全国《非公有制企业党建》在《今天,怎样上党课》中作过介绍。“党建文化提升版”归纳了“十二大体系”建设,分别是:学习培训体系(法规宣传体系)、舆论引导体系、党员教育体系(微型党课体系)、企业文化体系、社会责任体系、党群联动体系、劳动竞赛体系(创先争优体系)、协调沟通体系、党员发展体系、爱心互助体系、组织网络体系、文明创建体系。最终目标是形成完整的、具有自己特色的“仪邦集团党建文化创新体系”。
通过大力推进非公企业党建文化建设和创新,对非公党建“是什么”、“为什么”、“抓什么”、“靠什么”更加清楚;对非公党建的难点和“价值观”、“突破口”、“方法论”、“磨合术”、“基本功”,以及“实施路线图”等更加明确;对贯彻落实“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的指导方针更加到位。从而,呈现“五大看点”:一是“完善框架”有新成果。根据党的十八大和三中、四中全会精神,在深入研讨基础上,对仪邦集团党建文化品牌的丰富内涵和构架调整、充实,更加科学完善。二是“拓面提质”有新进展。拓面提质抓深化,规范运行建机制,固本强基促发展,作为贯穿始终的一条主线。三是“健全体系”有新突破。以党建文化为核心,形成“仪邦集团企业文化体系”构架、要点。四是“宣传展示”有新气象。文化展厅、特色专栏、宣传画册、视频短片、党建台帐,可看可学可拿。五是“阵地建设”有新动作。与仪邦集团党建文化展厅配套,完善“文化长廊”、充实“文化礼堂”,并把筹建“中国礼品博物馆”提上议事程。